众泰煤焦化：“三重奏”唱响“安全曲”

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近日，河南能源新疆公司众泰煤焦化（以下简称“众泰煤焦化”）结合当前生产工作实际，以班前“三确认”、班中“两定时”、班后“一落实”为抓手，通过班前提醒、班中督促、班后检查等方式，切实解决班组会上安排多、会后落实少的现象，抓实二季度安全生产工作。

班前“三确认”，唱好安全“前奏曲”。在每天正式召开班会前，众泰煤焦化要求各班组安全员对人员有无酒后上岗、有无精神状态不佳、有无劳保穿戴不齐全现象进行检查，严查人员身体状态和劳保用品穿戴规范，全面掌握作业人员当天工作状态、思想动态等，做好会前各项安全技术交底，认真辨识作业环境，提高岗位人员的安全意识。

同时，通过班前开展知识提问、观看警示教育片等活动，引导职工自觉遵守公司安全生产规章制度，规范操作，坚持反“三违”。针对人员可能存在的不安全行为，详细制定考核细则，把职工安全状态与当月工作积分挂钩，坚决做到处理“三违”“不姑息、不避让、不妥协”，多措并举降低职工上岗期间的安全风险。

班中“两定时”，谱好安全“协奏曲”。众泰煤焦化不断摸索班组安全管理新模式，创新推出定时巡检、定时上报“两定时”管理模式，要求岗位人员每天九点定时巡检，及时排查重点部位和关键环节设备问题，接班后每隔一小时向调度汇报岗位设备状态，并建立每日汇报及隐患排查明细，跟踪落实问题销号闭环管理。

同时，充分发挥班组安全员在安全生产中的“查、改、促”作用，每天定点让班组安全员深入现场，查记录、查上报隐患、查特殊作业等，针对岗位上发现的问题要立即指出，并监督整改，对需要帮扶的职工进行现场教学，杜绝出现“大隐患没有，小隐患不断”现象，督促各项工作落实，重点检查考核安全工作落实情况。

班后“一落实”，唱响安全“最强音”。众泰煤焦化按照“谁使用、谁保养，谁操作、谁负责”的原则，把每天的工作安排逐一分配给各级管理人员，让管理人员到现场带头干，严格考核当天工作落实不到位人员，消除隐患超时处理现象，把设备检查保养职责层层分解到每一位岗位职工，杜绝设备“疲劳”作业、“带病”运转。同时，根据生产工艺变化，不断完善安全生产规章制度，认真梳理安全风险，细化各岗位作业流程及厂级、车间和班组级安全检查标准，进一步明确岗位职工职责分工，压实各岗位工作责任，着力解决工作落实“慢半拍”甚至抛到脑后等问题，提升职工工作效率，认真开展各项安全生产措施，筑牢安全防线。